據最新數據顯示春節後(hòu),全(quán)國重點市場螺紋鋼均價為2520元/噸,目(mù)前均價為2046元(yuán)/噸,跌幅為18.81%,廣西柳州區2月底柳鋼(gāng)價格為2540元/噸左右,截止(zhǐ)目前價(jià)格為2190元/噸,跌幅為13.78%,單從跌勢來看,本地區由於柳鋼限價政策頻出後,確(què)實較全(quán)國(guó)市場螺(luó)紋鋼均價而言跌幅縮小。限價也使得本地區螺紋鋼與(yǔ)全國市場均價有150元的價差,隨著外圍市場大麵積下跌的態(tài)勢,價差還將會進一步拉大。
(2)提振貿易商信心
針對於限價(jià),筆者也了解了一下貿(mào)易商的(de)一些情況,少(shǎo)數(shù)貿易商認為限價短期可提振市場信心,畢竟目前鋼材(cái)的價格已經跌至低穀,更有人戲稱麵包賣不過麵(miàn)粉,然(rán)而鋼廠通過主動限價以及前期柳鋼限產等政策來主(zhǔ)動維護區域市場鋼材價格,確實(shí),鋼廠持續限價對其他(tā)鋼廠而言能夠有引薦作用,諸如後期長沙地區、廣東地區多家鋼廠聯合限價來扼製鋼價大幅殺跌,雖然僅(jǐn)僅(jǐn)持續(xù)了少數時日,但總體而言(yán),對於貿易商來(lái)說提(tí)振了市場信心,不在那麽悲觀(guān)。
(3)改善終端采購(gòu)情緒
近半年來鋼價的持續下跌(diē)也讓終端(duān)的采購成本大幅度降低,另一方麵,終(zhōng)端(duān)的(de)采購周(zhōu)期隨著日益下跌的(de)趨勢而(ér)降低,鋼價在下行的(de)趨勢(shì)當中,終端多以觀望態度為主,鋼廠主動“限價”能夠有效抑製(zhì)終端觀望情緒,打破采購與銷售商的僵局。“過了這個村就沒這個店”的市場情況使得終端將提前進入采購(gòu)期。
2、不利因素
(1)、主導鋼(gāng)廠與(yǔ)其他鋼廠價差拉大
主(zhǔ)導鋼廠限價之後,本地區桂萬鋼、桂寶、冷鋼等一係(xì)列鋼廠與(yǔ)之(zhī)價差逐漸拉大,若代理商按鋼廠政策來,出貨(huò)異常艱難,其他小廠繼續下調出(chū)廠價格後,依然會帶動市場全麵下(xià)行(háng)。這也是柳鋼上半年以來持(chí)續限價的原因之一。
(2)、區域價差拉大導致周邊資源回流
鋼廠限價之後,本地區(qū)資源與周邊廣東地(dì)區柳鋼資源的價差(chà)也在進一步拉大,據筆者了解,自5月份以來,市場經常有廣州以及長沙地區(qū)柳鋼資源回流市場,受本地市(shì)場限價影響,下遊采(cǎi)購多轉移陣地,從周邊地區調貨情況居多。
(3)、限(xiàn)價政策頻出,鋼廠權威受挑戰
從柳鋼近半月頻繁出台新的(de)限價政策來看,鋼廠在(zài)本地區的影響力以及市場權威性都將受到質疑,政策頻繁改變,按照目前情況而言,限(xiàn)價(jià)不一定能夠拯救市(shì)場,畢竟孤掌難鳴,還需要有其(qí)他的鋼廠來(lái)聯手限價,畢竟維護區域鋼價需要其他鋼廠的響應,當市場出現加劇下跌的態勢時,鋼廠的競爭壓力也會越來越大,作為(wéi)廣西省傳統主導品牌之一的柳鋼(gāng),自建廠以(yǐ)來被選(xuǎn)擇為廣西省建築鋼材價格走勢的風向標受到挑戰,鋼廠的整體銷售狀況也將受到波及。
(4)、直接影響鋼廠減(jiǎn)產(chǎn)
鋼廠限價直接將影響出貨情況,終(zhōng)端方多采取觀望態度,本來(lái)市場需(xū)求就比較清淡,在鋼價大幅下行,失去理智,無底線殺跌的同時,對於鋼廠而言,鋼材賣不動,為維持正常的資金鏈,限價的下一個自救措(cuò)施將是限產,這樣既可以維持(chí)生產(chǎn),又可以(yǐ)避免(miǎn)不必要的信貸危機。
三、總結
在鋼價大幅下行的同時,限價也成為鋼廠自救的一種措(cuò)施(shī),從年初昆鋼(gāng)限價、到廣東、湖南地區幾大鋼(gāng)廠聯(lián)合限(xiàn)價再到川渝鋼廠聯合逆勢漲價等等,鋼廠單方麵限價對於維穩市場而言難有實質性影響,鋼價的持續下行主要原因還是由於供大(dà)於求的矛(máo)盾所導(dǎo)致。所以“限(xiàn)價”政策最終都以(yǐ)失敗而告終。另外鋼(gāng)廠也(yě)不應該頻繁限價,限價(jià)方麵應讓代理商嚴格執行,製定周期性,應市場實際情(qíng)況而適當有所調整。對此(cǐ)筆者提出以下幾點可行性(xìng)建議:
1、限價、限產同時進行
從中鋼協統計的6月下旬(xún)150家會(huì)員鋼鐵企業(yè)(按集團口徑為97家)的(de)粗鋼產量(liàng)來看,日產粗鋼173.5萬噸,環比減產2.46萬噸,減幅1.4%;日產生(shēng)鐵169.62萬噸,環比減產4.78萬噸(dūn),減幅2.74%。降幅(fú)明顯,麵對持續殺跌(diē)的市場,鋼廠主動通過限價、減產來維係生存的情況或將成為常(cháng)態。
2、擴大銷售渠道
借助於網(wǎng)絡擴大線上銷售比(bǐ)例,比如開發自己的電(diàn)商平台與(yǔ)大型(xíng)成熟的電商平台合(hé)作寄售業務,乘著“一帶一路”之(zhī)風加強鋼材的出口比例。以及通過建立周邊來擴大銷售產業鏈,增加鋼廠的品牌(pái)效應。
3、降本增效
利用自(zì)身優勢,充分降低成本(běn)、增加效益。這裏所說的“降本(běn)”包含了降低生產成本、運輸成本(běn)、銷售成本以及降低管理費用等方(fāng)法,必要時如通過(guò)搬遷生產(chǎn)線、生產基(jī)地。最大限度(dù)的(de)降低自身成本的同時增加產品的質量,才能不斷在日趨激(jī)烈的鋼材市場中(zhōng)脫穎而出
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