產品知（zhī）識 / News

盡管每年二季度是韓國鋼材（cái）市場傳統需求旺季，但今年二季（jì）度韓國國內鋼材市場表現低迷。此外，浦項鋼（gāng）鐵公司由於旗下（xià）子（zǐ）公司（sī）——浦項工程建設公司受到該（gāi）國檢察機關調查，導致企業聲譽受損（sǔn）。在上述負麵因素的影響下，今年二季度浦項鋼鐵經（jīng）營業績出現環比下滑。

7月15日，浦項鋼鐵公司正式發布了今年二季度的生產經營業績，公司銷售額為65760億韓（hán）元，同比下降11.4%。盡管全（quán）球鋼材市場需求不旺，鋼材產品價格下跌，但浦項鋼鐵公司高附加值WP產品（pǐn）（WorldPremium）銷售量（liàng）卻同比增加21.3%，通過提升高附加值產（chǎn）品銷售量，公司營業利潤同比增長7.6%至6080億韓元；營業利（lì）潤率從2014年同（tóng）期的7.6%增至9.2%，提高了1.6個百分點。

今年二季度，浦項鋼鐵粗鋼產量為931.6萬噸，同比小幅增長（zhǎng）0.6%；鋼材產量（liàng）893萬（wàn）噸，同比增長3.8%。其中，碳鋼產量為845.2萬噸，同比增長3.5%；不鏽（xiù）鋼產量為47.8萬噸（dūn），同比增長9.6%。鋼材產品國內銷量為436.7萬噸，同比減少7.0%；出口量為450.9萬噸，同比（bǐ）增長17.3%。碳鋼產品平均售價為62萬韓元/噸，同比下滑16.3%。WP產品銷量312.2萬噸，銷量（liàng）占比為37.7%，同比增長4.9個百分點。

今（jīn）年上半年，浦（pǔ）項鋼鐵（tiě）公司通過實施“解決方案式”營銷活動，使得相關產品（pǐn）的銷售總量增至97萬（wàn）噸，比年初製定的目標值高出7萬噸（dūn）。通（tōng）過結構調整等有效措施，今年上半年浦項鋼鐵公司出（chū）售資產獲得1.5萬億韓元收益，二季度（dù）末總資產為83.7萬億韓元，負債（zhài）為38.9萬（wàn）億韓（hán）元，資產負債率86.9%，環比今年一季度末下降（jiàng）2.9個百分點。

在發布二季度經營（yíng）業績的同時（shí），浦（pǔ）項（xiàng）宣布（bù）將通過實（shí）施“創新POSCO2.0”（IP2.0）戰略，進一步提升（shēng）鋼鐵主業競爭力。受全（quán）球需求（qiú）萎縮的影響，將適度縮減海（hǎi）外投資計劃，規避風險，取而代之的是，通過新增汽車板CGL產（chǎn）線及鋼材（cái）加（jiā）工中心，確保高附加值產品的市場占有率，提（tí）升客戶服務質量。浦項首席執（zhí）行官（guān）權五俊同時（shí）宣布，將長（zhǎng）期推遲在印度奧裏薩邦新建聯合鋼鐵廠的項目，該項目計劃投資120億美元，設計粗鋼年（nián）產能為1200萬噸。

浦項計劃（huá）將“解決方案式”營銷活動產品年（nián）銷（xiāo）售量及WP產品所占比重從去年的130萬噸和33%，分別提高至2017年250萬噸和50%；將高附加值產品（pǐn）中的代表性產品——汽車板年銷量從去年的830萬噸，提高至今年的870萬噸（增加5%），並努力到2017年提高至950萬噸。

浦項集團的業務結構也（yě）將逐步調整為（wéi）“鋼鐵、材料、能源、基建和貿易”等五大板塊（kuài）。浦項計劃通過對虧損企業進行清理、出售及合並等（děng）方式，到2017年將韓（hán）國國內分公司數量從目前的42家減至22家，減少47.6%；海外分公司數量從目前的167家減至117家，減少30%，力爭每年節省5000億（yì）韓元以上的運營費用（yòng）,其中浦項總部3000億，子公司2000億。

此外，通過“IP2.0”計劃，浦項在2017年將減少貸款6.7萬億韓元，使息稅、折舊及攤銷前利潤（EBITDA）達到7.5萬億（yì）韓元。在2025年之前，浦項將（jiāng）通過不斷發展鋼（gāng）鐵（tiě）和（hé）其餘四大領域的自主技（jì）術，開拓前景廣闊的業務，以（yǐ）確保全球領先的盈利能力（lì）。為此，2016年浦（pǔ）項（xiàng）將在全球範圍內大力推進（jìn）TPB戰略（Technology-basedPlatformBiz），推廣自主研發（fā）的技術（其中主要包括FINEX、CEM、鋰直接提取、鎳複合熔（róng）煉、燃料電池等），以創造1200億韓元的收益（yì）。

浦項鋼鐵公司在二季度業績報告中，將2015年銷售額（é）目標設定在（zài）27.7萬億韓元（yuán），投資（zī）額目標定在3萬億韓元，粗（cū）鋼產量目標為3780萬噸，鋼材銷量目標為3540萬噸。