“這兩天，我們（men）已經（jīng）買了1000萬元（yuán）的防護（hù）用品，包（bāo）括口罩、試劑盒、防護衣等，準備搭印尼政府包機，直（zhí）接捐給印尼。”昨天，看著不斷更（gèng）新的確診病例數據，寧波力勤資源公司董（dǒng）事長（zhǎng）蔡建勇眉頭緊鎖。眼下，印尼的（de）新冠肺炎（yán）疫（yì）情已經成了他（tā）最揪心（xīn）的事。
按照年（nián）初計劃，此時的蔡建勇本應在（zài）印尼北馬魯古省南哈馬黑（hēi）拉縣的OBI島上，坐鎮指揮鎳鈷濕法冶（yě）煉硫酸鎳硫酸鈷項目和RKEF鎳鐵冶煉（liàn）及配套電廠項（xiàng）目建設。
這兩大項目總投資（zī）20億（yì）美元，由力勤和印尼哈（hā）利達集團合資，其中力勤占股36.9%。項目最多（duō）時有（yǒu）施工人員5500多人（rén），一半是中方員（yuán）工。然而，隨著海外疫情蔓延，這些（xiē）在（zài）建項目竣工時間被迫延期。
“你看，視頻上麵這些瓶瓶罐（guàn）罐，是高壓反應釜、大型濃密機、儲罐，原（yuán）本預計明年年底完工後，可年產14.5萬噸鎳、0.75萬噸鈷。”蔡建勇說。
正（zhèng）準備大展拳（quán）腳之（zhī）際，打擊卻接踵而至——兩個月（yuè）前，力勤印尼項目中2000餘名中方施（shī）工人員回國過春節，結果趕上疫情暴（bào）發（fā），滯（zhì）留國內。交通（tōng）恢複後，印尼政府要求這些人員需到第三方國家集中隔離14天後，方可（kě）回到印尼。好不容易等到隔離（lí）期滿，海（hǎi）外疫情開始高發，印尼限製人員入境（jìng）。2000餘名施工人員頓（dùn）時“進退兩難”……
力勤（qín）不等不靠，及時調整（zhěng）工期方案，讓印（yìn）尼項目現場的施工力量盡力（lì）向在建的快完工（gōng）工程（chéng）傾斜，保住重點。同時，麵對巨大的用工缺口，力勤利用合作夥伴（bàn）印（yìn）尼哈利（lì）達集團的（de）本土背景，2月初開始在當地招募（mù）大量建築工人，甚至組（zǔ）織跨國招聘，從附近的越（yuè）南、柬埔寨等地引（yǐn）進工人作（zuò）為後（hòu）備力量，補充到相應崗（gǎng）位中。
“另外，我們（men）項目公（gōng）司剛剛向印尼（ní）政府承諾，出資100多萬美（měi）元在當地建一個核酸檢測實驗室，助力疫情防控。”蔡（cài）建勇說，印尼政府共找到了6家企業，要求協建實驗室，力（lì）勤印尼項目公司就是其中一家。“印尼（ní）的疫情防控和我們息（xī）息相關，我們希望盡一切努（nǔ）力，讓疫情早日結束。”在國內，力勤也沒閑著。2月份，力勤寧波總部向鄞州區慈善總會捐款2000萬元。隨後，江蘇子公司又向當地捐款300萬元。截至目前，力勤國內外捐款總額已達3300萬元。
2009年，力勤從鎳礦外貿起步，當年（nián）實現銷售額4億元。2015年，公司在江蘇宿遷收購工（gōng）廠，將商業版圖延（yán）伸至製造端。2018年，公司在印（yìn）尼建設全球第一個采礦冶（yě）煉生產（chǎn）一（yī）條龍的濕法鎳產品生（shēng）產基（jī）地。
依（yī）托國外優質礦山資源和國內巨大市場需求，力勤在鎳礦進口領域成（chéng）績（jì）突出。2016年到2019年，公（gōng）司鎳礦進口量連續4年居全國第一。去年，力勤的紅土鎳礦貿易量突破2000萬噸，占全（quán）國份額的28%。從貿（mào）易起家到開設工廠，再到去“一帶一路”沿線國家開礦，冶煉之後（hòu）再（zài）回運，力勤一步一步走出了一個外貿轉型升級的奇跡。
隨著“一帶一路”倡議深入推進，一批致（zhì）力於國際化的寧波企業走出國門（mén）。麵對新冠肺炎疫情全球蔓延，一些投資海外的企業（yè）麵臨多輪疫情衝擊。如何統籌抗擊國（guó）內外疫情，做好企業複工複產，力勤交出（chū）了一份高分答（dá）卷，對眾多投資海外的寧波企業具有很好的啟示（shì）和借鑒。
力勤（qín）從鎳礦外貿起家，向（xiàng）工貿一體化轉型，充分鏈接國際資源和國內市場，拉長產業鏈，提升價值（zhí）鏈，在做好國內總部及工廠複工複產的同時，對海外項目（mù）帶來的嚴重衝擊，因地製宜，快速（sù）應變，有效解決了難題，確保了（le）項目正（zhèng）常推進。同時，公（gōng）司以高度的社會責任感，積極捐款、捐物（wù）、捐實驗室（shì），幫助國（guó）內和印（yìn）尼抗擊疫情，體現了優秀民企的道義擔當，展示了中國企業在“一帶一路”沿線國家投資發展（zhǎn）負責任的良好國際形象。