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7月24日下午，重（chóng）鋼集團公司2015年上半年經（jīng）濟（jì）運行分析會在鋼城大廈會（huì）議中心小禮堂召開。集團公司董事長、黨委書記劉加（jiā）才在會上要求，堅（jiān）定信心，創新驅動，全力以（yǐ）赴打好脫困突圍轉型發展攻堅戰，堅決實現全年生產經營目標。

據介紹，今年1～6月份，重鋼集團公司實（shí）現（xiàn）匯總銷售收入77.81億元。上半年21家子公司中有11家盈利(未（wèi）含礦投公司)，盈利額6289萬元，上半（bàn）年利潤指標完成較好的子公司有朵（duǒ）力房產司、建設公司（sī）、設計（jì）院公司（sī）、三環監理公司、電子公司5家子公司。

劉（liú）加才在講話中指出，2015年，對重鋼而言（yán），是更加（jiā）艱難的一年，麵臨的市場形（xíng）勢更（gèng）加嚴峻（jun4）。總（zǒng）體來看，在全（quán）司幹部職（zhí）工的共同努力下，集團公司上半年生產經營工作取得（dé）了一（yī）定（dìng）成效。

劉加才分析了上半年經濟運（yùn）行的亮點：鋼鐵主業克難運行，狠抓降本奮力脫困;非鋼產業分路突圍，經營業績（jì）基本穩（wěn）定;深化改（gǎi）革全（quán）麵啟（qǐ）動，各項舉措有序落實;重點項目積極推進，關鍵問題取得突破;積極爭取各方支持，轉型脫困有序展開（kāi）。劉加才在肯定工（gōng）作成績的同時也指出了工作中（zhōng）存（cún）在的差距和不足（zú）。由於受市場及自身因素影響，集團公司總體銷售收入同比大幅度下（xià）降，鋼鐵主業經營虧損（sǔn）非常嚴重，非鋼產業效益下滑明顯，可以說企業的生產經營（yíng）形勢仍然非常嚴峻。

針對（duì）下半年的工作，劉加才要求以創新驅動、強化執行，全力以赴抓好生產經營改革發展（zhǎn）工作。

劉大衛（wèi）在（zài）會上要求，全（quán）力抓好經濟運行分析會精神的貫徹落實，堅決完成全年生產經營目標任務，並提出了10個方麵的貫徹意見：一是（shì）要脫困突圍，必須啃下降本增效這塊硬骨頭;二是要立下軍令狀，必須完（wán）成減（jiǎn）虧（kuī）控虧的目標任務（wù）;三是要加大工作力度，解決（jué）各子公司遇到的（de）共性問題（tí）;四（sì）是要堅持精準施策，突出（chū）抓好各項重點工作;五要充分發揮各方積極性，凝聚起全集團的強大合力;六（liù）是要（yào）明確責任，把工作落到實處;七是要掌控好資金（jīn）的運轉，確保資金不（bú）斷鏈;八是要抓好安（ān）全運（yùn）行工作，包括人身、設（shè）備、環保安全等;九是要以製定“十三五（wǔ）”發展規劃（huá）為（wéi）契機（jī）謀（móu）劃企（qǐ）業的長（zhǎng）遠;十是要結合（hé）深入（rù）調研推動工作。