今年以來，酒鋼集團公（gōng）司科技創新以工（gōng）作計劃為基礎，持續加強科技工作管理和重點科技項目實（shí）施（shī），完善（shàn）科（kē）技體製（zhì）機（jī）製，優化技術體係運行，強化技（jì）術谘詢（xún）論證，各項科技創新工作（zuò）取得明（míng）顯效果，自（zì）主（zhǔ）創新能力有（yǒu）效提升。
根據集團公（gōng）司2020年（nián）度製度建設要求，為進一步加強科（kē）技創新管理，技術中心科技管理室結合科（kē）技創新（xīn）工作實際情況，梳理分（fèn）析了現行科技管理製度的（de）適應性和符合性，組（zǔ）織（zhī）修訂了《酒鋼集團公司科技管理製（zhì）度》《酒鋼集團公（gōng）司科技成果（guǒ）及科技獎勵（lì）管理辦法》等六項管理製度，重點增（zēng）加了技術體（tǐ）係市場（chǎng）化改革內容；增加了科（kē）技創新成果優秀獎（jiǎng），提高了（le）技術標兵（bīng）獎勵額度，鼓勵（lì）技（jì）術人員創新創效；優化了科技（jì）項目管理流程和科技項目後評價等管理內容，進一步提（tí）高（gāo）了科技項目（mù）管理效率。
同時，集團公司在科研院所、科研服務機構大力推進市場化運行、契約化管理。技術中心中心實驗室各專業實驗室製定了試驗檢（jiǎn）測項目收費標準，正式試行市場化（huà）收費服務（wù）模式。礦業研究院、鋁（lǚ）業（yè）研（yán）究院以契約方式與需求方建立技術服務關係（xì），內部推（tuī）行“基薪＋提成”薪酬模式。宏興股份公司鋼鐵（tiě）研究院經濟技術（shù）研（yán）究所、資源利（lì）用研究所簽訂了內（nèi）外（wài）部技術服務合同；板（bǎn）帶所、線棒所、不鏽鋼所繼續（xù）實行“基薪＋提成”薪酬模式。西部重工公司（sī）機械製造研究（jiū）院內部推行阿米巴（bā）管理，建立（lì）了由技術服（fú）務工資、研發（fā）工資、產業化工資三部分（fèn）構（gòu）成的工資結構，實施差異化分配。
今年，為充分發揮（huī）技術委員（yuán）會在技術（shù）領域“智囊團”“參謀部”的作用，集團（tuán）公司進一步（bù）優化技術委員會運行機製和（hé）工作流（liú）程（chéng），調整技術（shù）委員（yuán）會組織架構和（hé）委員構成，建立了集團公司各產業、專業、層（céng）級全（quán）覆蓋的專家團隊。目前已完（wán）成（chéng）各類技術谘詢1000餘項，其中科技項（xiàng）目立（lì）項論證、技術方案論證（zhèng）和項目驗收300項，進一步發揮了技術體係的引領作用。
集（jí）團公司在碳鋼、不鏽鋼、鋁等重點產品研發方麵取得進步，全年受理專利468件，新增授權專利205件，標誌著研發產品正（zhèng）逐步向著專（zhuān）業化、高端化發展。其中在不鏽（xiù）鋼方麵，高端剃須刀用馬氏體不鏽鋼打通了全流程生產工藝，水電設備用（yòng）S135馬氏體不鏽鋼中厚板產品打入浙江富春江電站；超級雙相不鏽鋼2507中厚板和卷板產品應用於船用洗滌器製造；建築裝（zhuāng）飾用超純鐵素體（tǐ）不鏽鋼試製量突破萬噸，在電梯麵板、基站外箱及深衝鍋（guō）具製（zhì）造等方麵得到應用；自（zì）主研發的抗菌鐵素體不鏽鋼J430產品，關鍵（jiàn）指標優於相關（guān）標準要求。