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站（zhàn）在（zài）金（jīn）匯企業大樓上的集團董事長尚學嶺，心一直緊繃著，當看到洪水沒過黃金（jīn）大橋向廠區衝（chōng）去時，他（tā）趕緊往樓下衝……

水位還在不（bú）斷上漲，尚學嶺（lǐng）的腳（jiǎo）步停在了一樓，僅幾分鍾，金匯集團總（zǒng）部的水位（wèi）已（yǐ）經達到了（le）50cm，再往前走，就是速度特別快的水流。

此刻的尚學嶺內心無比清楚：這次洪水災害，位於（yú）雙洎河旁的金匯（huì）產業集團（tuán）“遇難”了。

“在我印象中，咱長葛從來沒（méi）有過這樣的水災。原本大周鎮的地勢就（jiù）高，任誰都（dōu）說不可能會淹住大（dà）周。”尚學嶺說。

這樣的情況也是尚（shàng）學嶺從（cóng）來沒有遇（yù）見過的（de），加上當時持續的暴雨，他緊急啟動了公司（sī）的應急預案。

壘沙（shā）袋、築土堆……盡管之前已做好了防止雨水倒灌的準備，可還是無法抵禦洪水的流速。為了保證（zhèng）公司人員的安全（quán），金匯集團立刻下發通知，要求全體人（rén）員撤離到安全地帶。

“其實（shí）在洪水（shuǐ）即將漫入廠區的時候，我們管理層就召開了（le）緊（jǐn）急會議，對各班組（zǔ）實（shí）行停工停（tíng）產，安排（pái）員工迅速撤離，實（shí）現了公司（sī）人員‘零傷亡’。”金匯集團黨委書記、集團（tuán）副總裁高建國介紹（shào）。

7月22日上午，積水退去，金（jīn）匯集團（tuán）10個園區內（nèi）景象“慘不（bú）忍睹”：被洪水衝散的桌椅、到（dào）處都是洪水退去後（hòu）留下的汙泥。“洪水退去後，淤（yū）泥就有近20cm厚，光清淤這一（yī）項工作，我（wǒ）們就幹了6天。”金匯（huì）集團副總（zǒng）裁李如懷說。

據了解，在（zài）此次洪災中，金匯集團工廠設備及廠房（fáng）等硬（yìng）件設備直（zhí）接損失1.5億元，因（yīn）停電停產導致的間接損失（shī）達2億元。

洪災情況穩定下來後，在確保員工生（shēng）命安全的基礎上，金（jīn）匯集（jí）團積極製（zhì）定並實施了（le）救（jiù）災方案，從（cóng）總裁（cái）到主席，每一個高層領導都（dōu）投入其中。

“從挖（wā）掘排水渠、原材料（liào）轉移到（dào）設備搬運，我們的員工（gōng）用自己最積極的態度和行動，最大限度降低（dī）公司的受（shòu）災損失。”提起當時員工奮戰在一線時的情景，高建國至（zhì）今還感動不已。 

“這裏還缺幾把鐵鍬（qiāo）？我立刻安排。”

“看看誰（shuí）還沒有（yǒu）吃飯，先去（qù）吃飯休息。”

在金（jīn）匯集團不鏽鋼廠的災後重建現場，廠長（zhǎng）鄭山發有條（tiáo）不紊地指導清淤工作，時不時還要提醒大家不要過度勞累。從忙碌的身影上一點兒也（yě）看（kàn）不出來，這個年輕小夥兒已經4天4夜沒有睡覺了。

從早上7點到晚上8點，不鏽鋼廠幾乎每一個受災角落都（dōu）有鄭山發的身影（yǐng），已（yǐ）經好幾天沒睡過覺的他此刻卻沒有一點兒疲勞（láo）神色。“上級領導不止一次提醒（xǐng）我要注意休息，可閉上眼，滿腦子都是下一步該咋幹？說實話，真睡不著。”鄭山發坦言。

7月26日，金匯集團災後重建的第4天（tiān），金匯集團設（shè）備公司電機班班長丁朝（cháo）莉接到了一個“特殊”的任務（wù）——不鏽鋼廠（chǎng）1000Kw發（fā）電機搶修（xiū）工作。

接到任務的丁朝莉帶領班組第一時間趕赴現場，製定策略、開展搶修。雨後天氣悶（mèn）熱，車間內環境悶濕難耐，可丁朝莉和她的班組成（chéng）員手中的動作卻一刻不停。檢查故障問題、更換電機各項測點、調試備件電機相關控製（zhì）、優化搶修措施、時刻觀測電機運（yùn）行數（shù）據和狀態……

經過班組人員相互配合、不懈努力（lì）和專業技術支持（chí），7月27日下午，發電機（jī）調試成功，有效保障了（le）不鏽鋼廠的複產照明等後續相關工作。“我們是命運共同體，不存在‘這是不是我應該管的活兒’的疑問，這也是我作為班長的職責所在。”丁朝莉說。

蘇超群和丁朝莉的想法一樣，作為金匯集團汽車拆解中心黨支部書記，在得知集團遭遇“百年一遇”的洪災之後，請假中的蘇超（chāo）群第一時間趕回了公司。

清淤、搶修設備，就這樣，蘇超群帶領同事連（lián）續奮戰了11天，才基（jī）本完成汽車拆解中（zhōng）心的重建工作（zuò）。這時的蘇超群卻沒（méi）有休（xiū）息，而是積極響（xiǎng）應集團號召，加入到了支援“兄弟”廠區的重建工作中。

一方有難，八方支援。災（zāi）情發生後，金匯集（jí）團的上下遊客戶，紛紛致電表達關切和慰問。一批批客戶（hù）或（huò）第（dì）一時間不（bú）遠（yuǎn）千裏送（sòng）來慰（wèi）問物資，或第一時間（jiān）參（cān）與到複產工作中（zhōng）……都通過（guò）不同方式向金匯傳遞著力量。

洪水來臨，大周鎮全鎮（zhèn）斷水斷（duàn）電，金匯也不例外（wài），而災（zāi）後重建工作最（zuì）缺不了的就是水和電。

為了盡快讓金匯變電站恢複供電，長葛電力公（gōng）司第一時間安排搶修人員，到大周進行電力（lì）搶修。大雨一停，毒辣的太陽“瞬（shùn）間”將搶修人員“包裹（guǒ）”，汗水不斷從（cóng）鬢（bìn）角流下，顧不得擦拭，他們一刻不停地進行搶修（xiū）。

7月24日晚上10點13分，110千伏青匯變電站（zhàn）主變送電成功，亮（liàng）起大周片區災後第（dì）一盞燈，為金匯集團後續的（de）災後重建工作提供了有利的保障。同時，長葛市（shì）各級黨委政府也用自己的實際行動支持著（zhe）金匯集團的災後重建工作。 

一瓶水，一（yī）句（jù）話，暖的是金匯員工的（de）心。自金匯集團災後重建工作開展以來，各行各業的援助（zhù）力量不斷向金匯“湧入”。“金（jīn）匯的事就是我們家的事！”外援隊伍達到400多人，各個合作單位無條（tiáo）件為金匯複產（chǎn）提供人員和技術支持……

8月2日，經（jīng）過10天的努力，金匯集團全線（xiàn）恢複生產。

“之前（qián）有專（zhuān）家來預估我們這次受災情況，要（yào）想恢複生產至少要（yào）1個月（yuè）。可我們僅用了1周時間，部分設備開始（shǐ）進行生產，10天，全線恢複生產，這是一個奇跡，是我們‘金匯人’用（yòng）向（xiàng）心力和凝聚力創造的一個（gè）奇跡。”尚學嶺說。