城市廢棄物資回收與利用，本是由（yóu）政府引導的（de）朝（cháo）陽產業，而身處其中的城市“正規軍”們卻如履薄冰，其社區回收網絡的搭（dā）建受到諸多限製，這是天津綠天使公司所麵臨的現實（shí）。不過在互聯網思維風（fēng）潮下，綠天使正試圖創新回收模（mó）式（shì），來打（dǎ）破行業僵局。
重構回收體係
在（zài）天津市西青區張窩鎮，天津綠天使再生資源回收利用有限（xiàn）公司（以下簡稱“綠天使”）在這裏搞起了（le）“小鎮試（shì）驗”，在村鎮11個居民（mín）社區內設立了5個流動回（huí）收點（diǎn），社區內居民在指定時間和地點將生活廢棄物品（pǐn）出（chū）售給（gěi）綠天使站點進行回收，物流車輛再將回收物（wù）資運往基地進行拆解和（hé）處理，這個模式至今已經運行了半個月（yuè）左右。
“目（mù）前（qián）來看運（yùn）營得還不錯，如果這個模式成功，我們打算把它推廣到全市其他城區。”綠天使總經理鄭磊對（duì）新金融觀察記（jì）者說，這個模式得到了張窩鎮政府的支持，他們清理了（le）社區周邊那些沒有回收資質的小商小販，才得以（yǐ）讓（ràng）綠天使這家正（zhèng）規企業順利搭建起（qǐ）回收網絡。
綠天使是天津供銷合作社的下屬國有企業，在2004年成立，主要（yào）業務是（shì）承擔政府機關和居民社區的垃圾回收與利用。當（dāng）時在（zài）市政（zhèng）府（fǔ）的（de）支（zhī）持下（xià），綠天（tiān）使收編了大量無照經營的垃（lā）圾回收商販（fàn），建立起比較完善的社區再生資源回收網絡。在公司（sī）最輝煌的（de）時期，綠天使擁有3個子公司，10個區域性分公司，社區回（huí）收亭點400多個，還整（zhěng）合了社會流動回收車5000多輛。
“現（xiàn）在樂觀估計（jì），我們的流動回收車還有不到2000輛。”鄭磊說。而造成這個結果的原因是，一（yī）方麵城市交管部門對收廢品三輪車上路進行管製和清理，另一方麵，再（zài）生資源大宗商（shāng）品的銷售價（jià）格近年來一直處在低迷狀態，導致廢品回收端（duān）的（de）經營利潤也被擠（jǐ）壓。
天津市再生資源行業協會提供（gòng）的數據顯示，2013年，天津市再生資源大宗商品的銷售量價持續下滑，市場出（chū）於低迷靜止狀態，如廢（fèi）銅由每噸5000元左右（yòu）下降到4000元/噸左右、廢（fèi）鋼鐵由每噸3000元（yuán）左右（yòu）平均下降到每噸2000元左右、廢紙由（yóu）每噸1600-1700元/噸平均下降到900-1000元/噸、廢塑料銷售更是由熱變冷，多為有市（shì）無價。
天津再生資源研究所副所長黃繼承（chéng）告訴新金融（róng）觀察記（jì）者，2014年再生資（zī）源交易情況也基本延續了2013年的頹勢，預計到2015年（nián）年末也不（bú）會有轉機。
再生資源（yuán）銷售價格走低直接影響了上遊的回收量，2013年天津市再生資（zī）源回收總量為400.5萬噸，同比2012年537萬噸減少25.4%，銷售總量為365.7萬噸，同比2012年457萬噸減少（shǎo）20%，銷售總額為143.11億元，同比（bǐ）2012年245.77億元減少了41.77%。
鄭磊說，2008年以前，綠天使在基層的回收垃（lā）圾（jī）務工人員如果努力工作的話，月收入可以達到5000元，即使業（yè）績不好也能維持（chí）月收入（rù）在2000-3000元，不過隨著城市交（jiāo）通對於（yú）三輪車出行的（de）限製以及生活成本提高，很多回收人員都選擇回家務農或者從事其（qí）他職業。
基層回收人員的流失影響了綠天使（shǐ）的廢棄物資回收量（liàng），其原有的社區回收體係也受到衝擊，鄭磊坦承，在廢棄電器電子產品回收業務上，主要（yào）依靠天津市直黨政機（jī）關和事業單位這一回收渠道。
據了解，天津市相關政府（fǔ）部門以發文形式，要（yào）求這些單位（wèi）將淘汰下來（lái）的（de）電器電子產品交由指定正規（guī）企業進行回收。不過這些單位的（de）物資報廢量並不（bú）是很大，遠遠不能滿足綠天使和其他正規企業保持正常運營的所需量，鄭（zhèng）磊表示，居民社區回收網（wǎng）絡依然是最重要的渠道，未來公司依然會投入更大時（shí）間和財力重塑自己的社區回收網絡。
市（shì）場（chǎng）競爭嚴酷
廢棄電器電子產品被喻（yù）為（wéi）“城市精礦”，其含有大量的鐵、銅、鋁、稀貴（guì）金屬、塑料以及玻璃等資源，經過集中進行無害化處理加（jiā）工後（hòu），60%—80%的材料可以被分離成再生資源。通過再生途徑獲得資源的成（chéng）本大大低於直接從礦石、原材料等冶煉加工獲取資（zī）源的成本，而且節約能源。
根（gēn）據《中國資源綜合利用年（nián）度報告(2014)》測算，2013年，我國電視機理論報廢量為3850萬台，同比增長108.7%；電（diàn）冰箱理論報廢量1279萬台，同比增長37.7%；洗衣機理論報廢量（liàng）1265萬台，同比增長19.7%；房間空調器理論報（bào）廢量1830萬台，同比增長2.7%；微型計算機理論報廢量3206萬台，同比增長20.9%。另有分析報告得出，廢舊電子行業正處（chù）於高成長期，預（yù）計未來5年淨利（lì）複合增長率保持20%以上（shàng），未來5年廢電拆解市場將超1000億。
巨大的商機誘導企業紛紛布局電（diàn）子垃圾回（huí）收利用產業。除了綠（lǜ）天使（shǐ）之外，天津有正規資質的（de）企業還包括了TCL奧博（天津）環保發展（zhǎn）有限公司、泰鼎（天津）環（huán）保科技有限公司、天（tiān）津和昌環保技術有限（xiàn）公司，這些企業分別於2009年、2007年、2004年（nián）在天津投入運（yùn）營。
2014年4家單位拆解（jiě）處理廢棄電器電子產品284.1萬（wàn）台，其（qí）中電視機245.4萬台，洗衣機14.3萬台，電冰箱2.8萬台，房間空調器1.3萬台，微型計（jì）算機20.3萬台。
新金融（róng）觀（guān）察記者（zhě）根據這4家公司在廢棄電器電子產品（pǐn）的年拆解規模進行了相加計算，總共拆解能力大約在（zài）343萬台/年，而4家公司在2014年實際拆解總量隻有284.1萬台，沒（méi）有達（dá）到產（chǎn）能需求。天津一位（wèi）電器拆解企業從業人員認為新金融觀察記者的上述估算仍然是樂觀的，實際上全市的實際（jì）拆解量都不能滿足其中1家公司的產（chǎn）能需求，這些正規企業常年處於“吃不飽”的尷尬狀態。
企業“吃不飽”源於其（qí）回收途（tú）徑難以貫通。目前我國廢舊電器電子產品的流向主要有3個：一是通過走街串巷的小商（shāng）販上門回收或者通過生產廠家（jiā）、銷售商“以舊換新”等方式回收後，流入舊貨市場，銷售給低端消費者；二是通過捐贈（zèng）等方（fāng）式，向西部地區、希（xī）望小學等特定地域、群體轉移（yí）；三是拆解、處理，提取貴金屬等原材料。
新金融觀察記（jì）者發起一項小（xiǎo）型調查，題目是“你如何處置家中廢舊電視？”在受訪的28名群（qún）眾中，其中有（yǒu）8人選擇交由（yóu）銷售商“以舊換新”方式回收，16人表示會賣（mài）給走街串（chuàn）巷的小商販，另4人選擇（zé）直接丟棄到戶外（wài）垃圾站（zhàn），尷尬的是，沒有人（rén）選擇聯係正規的拆（chāi）解公司進行回收（shōu）利用。
如果這些電子垃圾流向到小（xiǎo）商販，其結果一般是，這（zhè）些人用火燒（shāo）、硫酸浸泡（pào）等手段拿出廢棄家電元器件中的（de）貴重金屬、塑料，然後（hòu）賣（mài）掉，最後把剩下（xià）的有價值的零部件拆下來東拚西裝（zhuāng），組（zǔ）成二手家電產品流向低端消費市場。
“這樣做的危害是（shì），露天拆解和焚燒汙染了環境，而且由廢舊零部（bù）件拚裝的二手家電（diàn）也（yě）存在很多安全隱患。”鄭（zhèng）磊曾目睹一家手工作坊的拆解流程，一個（gè）師傅使用一把特製斧頭一（yī）天可（kě）以拆（chāi）解200多台冰（bīng）箱，每台冰箱拆解時間不足15分鍾，冰（bīng）箱內部的氟利昂（áng）氣體在露天拆（chāi）解過程中隨（suí）風飄散。
而正規企業的（de）拆解方式是，首先用電機將冰箱氟（fú）利昂氣體抽離，再直接傳送（sòng）到破（pò）碎機處理（lǐ），整個過程是全封（fēng）閉式的。鄭磊表示，這種無（wú）害化的拆解方式，需要付出更（gèng）高的成本，所以正規企業的廢棄電器回收價格就（jiù）低（dī）於個體商販。
2011年4月，天津同和綠天使頂峰資源再生有限（xiàn）公司（sī）新工廠（chǎng）投入運營，主要從事廢棄電器電子產品的拆解利用，計劃投資1.96億元（yuán），目前（qián）綠天使已經累計投資1億（yì）元，鄭磊表示，每個月設備折舊、員工報酬、日常開銷就將近一百萬，如果不能達到規模化生產，就會（huì）陷入虧損狀態。
探索“互聯網+”
中國物資再生協會常務副會長劉強（qiáng）表（biǎo）示，再生資源行業正處於高度分散（sàn）、缺乏規範，完（wán）全市場化向宏觀調控下規範（fàn）集中過渡階段。而目前已有的（de）再生資源平台還（hái）處（chù）於初（chū）級（jí）階段，麵臨沒（méi）有專門物流公司從事再生資源運輸、供應鏈尚未打通等（děng）困難。
為了彌補回收體係的短板，綠天使的未來規劃是，在今年下半年上線一款APP軟件，一（yī）方麵對城市居民進行（háng）再生（shēng）資源回（huí）收利用的環保宣傳，另一（yī）方麵是搭建一條（tiáo）互聯網社交網絡，引導居民通過這個軟件，聯係到（dào）綠天使將家中廢棄物資進（jìn）行回收利用。
和傳統上門回收給予（yǔ）一定金（jīn）額不（bú）同，綠天使計（jì）劃以積分（fèn）的形式，讓居民在交予廢舊物資（zī）之後獲得相應積分，在綠天使APP平台上（shàng）換購其他商品或享受商戶優惠活動，增加用戶黏性。鄭磊介紹（shào）說，“互聯網+”是未來行業發展的重（chóng）要工具（jù），也（yě）是我們今年著力推（tuī）廣的事情。
今年3月，國務院總理李克強在（zài）政府工作報告中提（tí）到製定“互聯網+”行動計（jì）劃後，“互聯網+”概念迅（xùn）速升溫，各行各業都在探索互聯網模式。2015年4月20日，國家發展和改革委員會公布了《2015年循環（huán）經濟推進計劃》（以下簡稱《計劃》），其中提到在構建再生資源回收體係（xì）過程中（zhōng），要推（tuī）動和引導回收模式（shì）創新，探索“互聯網+回收”的模式及路徑，積極支持智能回收、自動回收機等新型回收方式發展。
《計劃（huá）》提出，要鼓勵利用互聯網、大數據、物聯網、信息管理公共平台等現代信息手（shǒu）段，開展信息采集、數（shù）據分析、流向監測，優化網點布局，實現線上回收線下物流的融合，搭建科學高效的逆向物流體係，推動企業自動化（huà）、精細化分揀技術裝備升級。
互（hù）聯網思維促使再生資源回收利用行業嚐試新的回收模式。2014年12月10日，格林美高新技（jì）術股份有（yǒu）限公司（以下（xià）簡稱“格林美（měi）”）和愛回收網絡公司簽署戰略合作協議（yì），前者是固廢處（chù）理行業的（de）上市公司，後者是電子產品回收網站，格林（lín）美董事長許開（kāi）華表示，這不僅僅是整合線上線下回收渠道的探索，更是對拓寬回收渠道的（de）有力補充，期望借助互聯網思維打通“城市礦產”回收（shōu）環節的（de）最後一公裏。
在此之前，TCL奧博（天津）環保發展有限公司也（yě）“觸網”開辟新的回收（shōu）渠道，通過搭（dā）建“E+回（huí）收”網站，引導居民為廢舊（jiù）家電找到正規買家，以（yǐ）降低公司物流回收成本。
綠天使總經理（lǐ）鄭磊坦承，搭建“互聯網+回收”這個APP新平台，需要（yào）花費較高的人力和（hé）財力成本，甚至最初幾年是看（kàn）不到經濟利益的，不過這是公司目前（qián）必須去做的（de）事情，雖然行業內還有諸多亂象，目前還處於行業陣（zhèn）痛期，但是再生資源回收利用已經開始得（dé）到政府部門的重新重視，綠天使看好行業未來的發展。