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2月24日，鞍鋼集（jí）團官網發布消息稱，該集（jí）團已於前一天下（xià）午召開中層以上管理（lǐ）人員大會（huì）。中組部在大會上宣布（bù），唐複平任鞍鋼（gāng）集（jí）團公司董事長、黨委書記，免去其鞍鋼集團總經理職務。

該集團原董事長、黨委書記張廣寧已於1月19日卸任，將（jiāng）回地方任職。

現年58歲的唐複（fù）平，是一名鞍鋼“老將”。其本科畢業於（yú）鞍山鋼鐵學院煉（liàn）鋼專業，隨後即入（rù）職鞍鋼，迄今（jīn）已有34年。

從（cóng）鞍鋼第三煉鋼廠煉鋼車間的助理工程師開始，唐複平一路擢升，先（xiān）後擔任連鑄車（chē）間主任、第（dì）三煉鋼（gāng）廠廠長、鞍鋼新軋鋼公（gōng）司總經理和黨委書記。

2001年起，唐複平（píng）先後任（rèn）鞍鋼黨委常委（wěi）、副總經理兼新（xīn）軋鋼公司總經理、副董（dǒng）事長、鞍鋼股份總經理。2013年1月任（rèn）鞍鋼（gāng）集團黨委常（cháng）委、副總經理、鞍（ān）山鋼鐵集團總經理。2015年2月任鞍鋼（gāng）集團公司董事、總經理、黨委副書記。張廣寧卸任後，唐複平暫時主持董事長工作。

“業內認為唐（táng）複平是比較有水平的，既懂（dǒng）技術，又懂經營。”分析師胡（hú）豔平告訴（sù）界麵新聞記者，因（yīn）為內部高層的暗鬥，此前（qián）唐複平在（zài）鞍鋼一直沒（méi）有得到重用。

曾在鞍鋼工（gōng）作30多年的著名鋼鐵研究人士馬（mǎ）忠普，亦向界（jiè）麵新（xīn）聞記者評價（jià）稱，盡管唐複平是一位相對年輕的領導幹部，但他身為教（jiāo）授級高級工程師，在專業技術上（shàng）過硬，且（qiě）在鞍鋼有多年的管理經驗，有（yǒu）望帶（dài）領鞍鋼走出當前困境。

2015年，鞍鋼集團虧損76.97億元，僅次於酒鋼、包鋼和本鋼，位列虧損榜第四。鞍鋼上一年度的（de）虧（kuī）損額更是高達（dá）104.28億元。

冶金工業規劃（huá）研究院發布的研究報告稱，鞍（ān）鋼的企業管理水平不高，導致勞動效率難以（yǐ）發（fā）揮。2015年，鞍鋼集團全員勞動生產效率僅為169噸/人·年，遠低於大中型企業平均值331噸/人·年（nián）；噸鋼工資339元/噸，遠高（gāo）於均值178元/噸；噸鋼（gāng）管理費用則為408元（yuán）/噸，大幅高於均（jun1）值179元/噸。

“早在1991年我就給（gěi）鞍（ān）鋼寫過報告，建議（yì）大（dà）力發展非（fēi）鋼產業，讓大規模的在（zài）職人員都發揮出效益，卻始終沒能做到。”馬忠（zhōng）普告訴界麵新（xīn）聞記者，鞍鋼（gāng）有非（fēi）常龐大的非鋼產（chǎn）業，包括金（jīn）融、化工、物流貿易、資源，甚至醫療等多（duō）個領域。

2010年5月，有“中國鋼鐵工業搖籃”之（zhī）稱（chēng）的鞍山鋼鐵集團公司，和中國最大的（de）產釩企業攀鋼集團組成的鞍鋼集（jí）團。這一重組，在馬忠普看來，也是失敗（bài）的。

“攀（pān）鋼已（yǐ）成為了鞍鋼的大包袱，鞍鋼去（qù）年巨虧與此有直接關（guān）係。”馬忠普對界麵新聞記者稱（chēng），去年鞍鋼虧損的77億元中，攀鋼占到了近40%。

鞍鋼正麵（miàn）臨巨大的扭（niǔ）虧壓力。除（chú）鞍鋼股份去年預（yù）虧43.76億元外，攀鋼釩鈦亦虧損20億-24億元。由於2014年（nián）度已經虧損（sǔn）37.75億元，攀鋼釩鈦將在正式年報公（gōng）布後被深交所實施（shī）特別處理警示。

鞍鋼（gāng）或（huò）已（yǐ）對攀鋼萌生退意。“想甩掉，但難度很大。”馬（mǎ）忠普對界（jiè）麵新聞記者稱，鋼（gāng）鐵行業延續虧損的大趨勢在三五年內不會改變，目前鞍（ān）鋼隻能從資產結構調整層麵下功夫，並加大非鋼產業整合力度。